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ニュース
財務報告の管理を明確にするために、Viet Uc Auditing(ベトナム・オーストラリア監査法人)は、企業が中間財務諸表を作成する際に以下の基本的かつ重要なソリューションを実施することを推奨します。
内部統制システムの最初の原則は、職務を合理的に分離することで、利害の対立を避け、不正リスクを最小限に抑えることです。国際監査基準 ISA 315(ベトナム財務省によってローカライズ済)によると、一人の担当者が書類作成・帳簿記入・承認を同時に行うことは、内部統制上の大きな弱点とされています。
中小企業では、担当者が複数の役割を兼務するケースが多く、特に人手不足の場合に顕著です。これにより、データの改ざん、費用の見落とし、収益の誤認識といったリスクが発生します。
推奨ソリューション:
書類作成、承認、帳簿記録、保管などの主要機能を分離する。
権限管理が明確な会計ソフトウェアを使用する。
会計職務ごとの機能と責任を明示した組織図を作成する。
財務諸表の正確性は、基礎データが適切に照合・検証されて初めて確保されます。多くの企業が、報告直前に帳簿と実際のズレを発見します。たとえば、取引先との債権債務の不一致、システム上の在庫と実在庫の不一致などです。
必要な統制活動:
各取引先との債権債務の照合
銀行残高と帳簿残高の比較
実地棚卸しと在庫管理システムとの照合
前払費用や仮払金の適正性の確認
推奨事項:
企業は、債権債務確認書のフォーマットを作成し、月次、四半期、半期ごとに在庫確認を行い、監査対応のために照合記録を保管するべきです。
実務上見落とされがちですが重要な原則として、すべての会計取引は有効な原始証憑があって初めて記帳されるべきです。「仮入力」や「先行記帳・後で調整」は、監査後の修正の主因です。
通達200/2014/TT-BTCによると、有効な会計証憑には、文書名、日付、取引内容、金額、作成者および承認者の署名などが必要です。
中間報告期間における注意事項:
正式な請求書や契約書がない費用は記帳しない
商品・サービスが引き渡され、顧客に受領された後で収益を認識する
仮払金・前払金は、社内規定に従い期限内に精算する
推奨事項:
社内ワークフローを設け、会計担当者が記帳前に証憑の法的条件を確認するよう義務付けます。
内部統制は「紙の上のルール」だけでは不十分で、継続的に運用され、定期的に監視・更新される必要があります。急速に変化するビジネス環境では、古い統制システムは機能しなくなります。
実施すべき監視活動:
報告期間前を中心に、会計・財務手続きの定期的な見直し
現金支出、仮払金、在庫調整などリスクの高い業務に対する抜き打ちチェック
会計方針、社内規定、新しい財務基準に関する社員の再教育
内部監査部門がある場合:運用効果の独立評価を実施
内部監査部門がない場合は、外部監査法人に依頼し、報告時期前にシステムをレビューしてもらうことを検討してください。
内部統制システムは、単に「正しく報告書を作成する」だけでなく、財務規律を維持し、企業の資産を保護する役割を果たします。上記の4つの原則を厳守することで、企業は以下のメリットを得られます:
中間財務報告におけるミスのリスクを軽減
外部監査をスムーズに通過
投資家、銀行、税務当局からの信頼性を向上