- 25B Hoang Dieu, Сторожить 10, Phu Nhuan Округ, Хошимин
- Телефон: 028 3925 1360
- Почта: info@vietaustralia.com
- Факс: 028 3925 1359
- https://www.linkedin.com/company/vietaustralia/
Новости
Стратегия устойчивого развития оказывает важное влияние, не только демонстрируя социальную ответственность, но и являясь решающим фактором успеха и устойчивости бизнеса.
Что такое устойчивое развитие бизнеса?
Построение стратегии устойчивого развития и правильная практика в соответствии с этой стратегией помогут предприятиям создавать долгосрочную ценность, контролировать риски, гибко адаптироваться, повышать эффективность и экономить ресурсы, и в то же время повышать имидж бренда и симпатию клиентов. Это помогает предприятиям повысить свои конкурентные преимущества на рынке, внося положительный вклад в развитие общества и социальной среды.
Как понимается устойчивое развитие бизнеса?
Под устойчивым развитием понимается развитие, которое удовлетворяет потребности нынешнего поколения, не нанося ущерба способности будущих поколений удовлетворять эти потребности, на основе тесного и гармоничного сочетания экономического роста, решения социальных проблем и защиты окружающей среды.
В этой общей концепции для бизнеса устойчивое корпоративное развитие является правилом и стратегией, которую предприятия устанавливают и реализуют, чтобы обеспечить баланс между экономическими выгодами и социальными и экологическими проблемами. Предприятия должны выстраивать операционные процессы и стратегии управления, чтобы гарантировать, что ресурсы и льготы для сотрудников не будут повреждены...
Таким образом, устойчивое развитие бизнеса оценивается по трем аспектам, в том числе: чистый и эффективный производственный процесс; Продукция экологически чистая и полностью реализует социальную ответственность.
Стратегия устойчивого развития: три аспекта экономического, социального процветания и окружающей среды треугольника устойчивого развития.
Преимущества стратегии устойчивого развития для бизнеса
Стратегия устойчивого развития поможет предприятиям создать прочную основу для создания долгосрочной ценности. Это также помогает предприятиям лучше распознавать риски и управлять ими, создавать гибкие и устойчивые бизнес-модели и эффективные системы управления, позволяющие справляться с изменениями в деятельности и развитии.
Благодаря стратегии устойчивого развития предприятия могут оптимизировать использование ресурсов и сократить отходы. Принимая меры по экономии энергии, природных ресурсов и материалов, предприятия повысят эффективность производства, минимизируют воздействие на окружающую среду и сэкономят затраты. Это также способствует увеличению конкурентных преимуществ на рынке и приносит как непосредственные, так и долгосрочные экономические выгоды. Кроме того, соблюдение устойчивых стандартов и правил поможет предприятиям повысить доброжелательность со стороны клиентов, сотрудников и общества, тем самым помогая увеличить продажи и расширить потенциальные рынки.
ESG-стратегия
Стратегия ESG также помогает предприятиям стать более гибкими и хорошо адаптироваться к быстрым изменениям рынка, например к потребительским тенденциям. Инвестируя в исследования и разработки, а также в постоянные инновации, предприятия могут создавать ценность и оставаться конкурентоспособными в постоянно меняющейся бизнес-среде.
Принципы устойчивого развития
В принципе, устойчивое развитие в целом и устойчивое развитие бизнеса в частности — это процесс одновременного управления тремя аспектами развития: устойчивый экономический рост, процветающее, справедливое и стабильное общество, культурное разнообразие, чистая окружающая среда и устойчивое развитие. Ресурсы.
Из этого общего принципа можно выделить три аспекта, на которые предприятия должны обратить особое внимание, стремясь к устойчивому развитию:
Предотвращение загрязнения. Предприятия активно предотвращают загрязнение, концентрируясь на сокращении или устранении отходов до их образования, а не на переработке отходов после их образования. Эта стратегия реализуется посредством постоянного совершенствования с целью сокращения отходов, а также снижения энергопотребления;
Управление жизненным циклом продукта: сосредоточьтесь на минимизации загрязнения на протяжении всего жизненного цикла продукта, а не только в процессе производства.
Чистые технологии: сосредоточить внимание на разработке и использовании зеленых и экологически чистых технологий.
Таким образом, стремясь к устойчивому развитию, предприятиям в первую очередь необходимо экономить вводимые ресурсы (сырье, энергию) и минимизировать все виды отходов. Для этого предприятиям необходимо синхронизировать производство, распространение, переработку и переработку продукции в направлении минимизации потребления ресурсов и минимизации негативного воздействия на окружающую среду. С самого начала следует уделять приоритетное внимание всем этапам, связанным с жизненным циклом продукта, уделяя при этом внимание применению чистых технологий производства для минимизации воздействия на окружающую среду.
Стратегия устойчивого развития Vinamilk Солнечная энергия помогает предприятиям производить экологически чистое производство и практиковать устойчивое развитие
Построение стратегии устойчивого развития бизнеса
ESG (сокращенно от набора из трех критериев: экологический, социальный и управленческий) — это базовый набор, который помогает предприятиям планировать и разрабатывать стратегии устойчивого развития и эффективно их реализовывать. ESG поможет бизнесу управлять рисками
как использование возможностей развития в трех аспектах:
Окружающая среда: источники энергии, ресурсы, отходы в ходе хозяйственной деятельности.
Социальные: разнообразие, равенство, безопасность, защищенность, деловые и общественные отношения.
Управление: процесс управления, механизм вознаграждения и разнообразие в составе Совета директоров для принятия эффективных решений.
5 шагов, которые помогут предприятиям построить эффективные стратегии и практики ESG
В зависимости от отрасли, масштаба и целей у каждого бизнеса есть план построения соответствующей стратегии и скорости реализации ESG. Описанный ниже пятиэтапный процесс является основой, помогающей предприятиям создавать более эффективные планы и практики ESG.
Определите видение, цели и текущий статус. Во-первых, предприятиям необходимо определить четкое видение и цели устойчивого развития, такие как определение важных экологических и социальных проблем для их отрасли, конкретных целей для их решения (сокращение выбросов, увеличение использования возобновляемых источников энергии, обеспечение справедливая цепочка поставок...). Предприятиям также необходимо оглянуться назад и принять во внимание свое текущее финансовое положение, человеческие ресурсы, положение... и изучить уровень воздействия применения правил устойчивого развития ESG к их бизнесу.
Разработка стратегии. Основываясь на трех столпах: окружающая среда – общество – управление ESG, предприятия выдвигают идеи и разрабатывают соответствующие стратегии. Предприятиям необходимо разработать стратегии в соответствии с показателями и критериями измерения, чтобы отслеживать прогресс и оценивать воздействие, например, измерять потребление энергии, выбросы углекислого газа, уровни переработки... На основе этого находить решения для разумного и эффективного использования ресурсов, сокращая количество отходов. и максимизация ценности. Передовые технологии и производственные процессы могут помочь сократить отходы, потребление воды и энергии. Кроме того, предприятия также должны иметь планы цепочки поставок и сотрудничать с партнерами, чтобы помочь повысить производительность и снизить воздействие на окружающую среду. Устойчивое партнерство поможет предприятиям более эффективно практиковать устойчивое развитие, а также может создать новые возможности для бизнеса и улучшить имидж бренда бизнеса.
Построение дорожной карты трансформации помогает сделать процесс внедрения более удобным, а также является важной основой для быстрой и эффективной адаптации персонала и координации реализации.
Внедрение устойчивого развития: перед реализацией предприятия должны составить список факторов, которые необходимо изменить, и соответствующего персонала, чтобы обеспечить прогресс и уровень успеха. В процессе реализации решений устойчивого развития в соответствии с установленной дорожной картой предприятия должны поощрять и постоянно общаться внутри компании, чтобы сотрудники четко понимали и были мотивированы на истинное устойчивое развитие.
Оценка, отчетность и оптимизация. Чтобы обеспечить эффективность стратегии устойчивого развития, предприятиям необходимо периодически осуществлять мониторинг и оценку. Это помогает выявить сильные и слабые стороны, повысить эффективность и оптимизировать инновации. Инструменты и методы оценки могут включать отслеживание прогресса в достижении установленных целей устойчивого развития, экологические оценки, проверки соблюдения нормативных требований, опросы клиентов... Наконец, предприятия должны сообщать информацию ESG соответствующим организациям, а также сообществу, четко демонстрируя клиентам свои усилия по устойчивому развитию. , партнеры, а также акционеры.
Важно отметить, что бизнес не может устойчиво развиваться изолированно, а должен иметь тесные связи по всей цепочке поставок. Поэтому многие эксперты считают, что каждому бизнесу необходимо действовать более решительно и сотрудничать, чтобы вместе устойчиво развиваться и объединиться с сообществом для реализации устойчивого развития.