Тема обсуждения: The Resilience in Action – Стратегия M&A как ключ к финансовой устойчивости

Днём 21 апреля 2026 года SAPP Academy совместно с AICPA & CIMA и CFO Vietnam успешно провели Coffee Talk #02 на тему «The Resilience in Action - M&A Strategy: The Ultimate Move for Financial Resilience», привлёкший большое количество финансовых директоров, CFO и руководителей компаний.

Особую ценность мероприятию придало участие двух спикеров:
г-на Мики Трана, CGMA, MBA, CFA — партнёра и руководителя направления инвестиционного банкинга компании Kiểm Toán Việt Úc, и
г-на Вương Нгуен Данг Кхоа, CGMA, ACMA, CPA (Aust.) — Group CFO компании Maison Retail Management International.
Они представили практические взгляды, основанные на опыте консультирования и реализации сделок M&A во Вьетнаме.

Мероприятие не ограничилось теоретическими аспектами, а было организовано как площадка для практического диалога, сосредоточенного на ключевых вызовах, с которыми сталкиваются компании в условиях нестабильной экономической ситуации 2026 года. Одним из центральных посылов стала критическая роль управления денежными потоками: «Cash is King» — это уже не просто лозунг, а принцип ведения бизнеса. Компании должны активно управлять оборотным капиталом, уделять приоритет ликвидности и готовить различные сценарии реагирования, включая создание «war room», классификацию расходов и поиск гибких источников финансирования.

С точки зрения стратегии, M&A рассматривается как важный инструмент реструктуризации, однако он приносит ценность только при интеграции в долгосрочную финансовую стратегию. Спикеры выделили четыре ключевых фактора оценки сделок: рентабельность, финансовые возможности, качество активов и, особенно, операционную команду. Практика показывает, что человеческий фактор — культурная совместимость и удержание ключевых сотрудников — играет решающую роль в успехе сделки, зачастую важнее, чем сами цифры.

Кроме того, подход к оценке бизнеса также меняется: стоимость компании определяется не только текущими активами, но и «историей будущего» — потенциалом роста и способностью адаптироваться в долгосрочной перспективе. Это сопровождается повышенными требованиями к прозрачности, что побуждает компании внедрять международные стандарты, такие как IFRS, и интегрировать ESG-подходы для повышения инвестиционной привлекательности.

Также в рамках программы были представлены актуальные рыночные обзоры: несмотря на позитивные сигналы в первом квартале 2026 года, последующие кварталы, как ожидается, будут более сложными, что требует от компаний осторожности в вопросах роста и финансового управления.

Завершая Coffee Talk #02, участники подчеркнули чёткий вывод: в условиях нестабильности «устойчивость» — это не просто способность выдерживать давление, а умение трансформировать её в конкретные действия. Компаниям необходимо активно проводить реструктуризацию, где M&A может стать стратегическим рычагом при правильной реализации, а CFO играет ключевую роль в формировании устойчивого будущего организации.

Vietnam Australia
Viet Australia Auditing Company es una organización de auditoría independiente autorizada y establecida en 2007 en la República Socialista de Vietnam.