Chủ đề thảo luận: The Resilience in Action - M&A strategy: the Ultimate Move for Financial Resilience

Chiều ngày 21/04/2026, SAPP Academy phối hợp cùng AICPA & CIMA và CFO Vietnam đã tổ chức thành công Coffee Talk #02 với chủ đề “The Resilience in Action - M&A Strategy: The Ultimate Move for Financial Resilience”, thu hút sự tham gia của đông đảo lãnh đạo tài chính, CFO và nhà điều hành doanh nghiệp. Đặc biệt, chương trình có sự đồng hành của hai diễn giả Mr. Micki Tran, CGMA, MBA, CFA - Partner & Head of Investment Banking, Công ty Kiểm Toán Việt Úc và Mr. Vương Nguyễn Đăng Khoa, CGMA, ACMA, CPA (Aust.) - Group CFO, Maison Retail Management International., mang đến những góc nhìn thực tiễn từ hoạt động tư vấn và triển khai M&A tại Việt Nam.

Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, Coffee Talk được thiết kế như một không gian đối thoại thực tế, tập trung vào những vấn đề mà doanh nghiệp đang đối mặt trong bối cảnh biến động năm 2026. Một trong những thông điệp xuyên suốt là vai trò sống còn của quản trị dòng tiền, khi “Cash is King” không còn là khẩu hiệu mà trở thành nguyên tắc vận hành. Doanh nghiệp cần chủ động kiểm soát vốn lưu động, ưu tiên tính thanh khoản và sẵn sàng các kịch bản ứng phó, từ việc thiết lập “war room”, phân loại chi phí đến tìm kiếm nguồn tài trợ linh hoạt.

Ở góc độ chiến lược, M&A được nhìn nhận là một công cụ tái cấu trúc quan trọng, nhưng chỉ tạo ra giá trị khi được đặt trong tổng thể chiến lược tài chính dài hạn. Các diễn giả nhấn mạnh 4 yếu tố cốt lõi khi đánh giá thương vụ gồm hiệu quả sinh lời, năng lực vốn, chất lượng tài sản và đặc biệt là đội ngũ vận hành. Thực tế cho thấy, yếu tố con người - khả năng hòa hợp văn hóa và giữ chân nhân sự chủ chốt - mới là yếu tố quyết định thành công của một thương vụ, thay vì chỉ là bài toán số liệu.

Bên cạnh đó, cách tiếp cận định giá doanh nghiệp cũng đang thay đổi, khi giá trị không chỉ nằm ở tài sản hiện hữu mà còn ở “câu chuyện tương lai” - tiềm năng tăng trưởng và khả năng thích ứng dài hạn. Điều này đi cùng với yêu cầu ngày càng cao về tính minh bạch, thúc đẩy doanh nghiệp tiến tới áp dụng các chuẩn mực quốc tế như IFRS và tích hợp ESG nhằm nâng cao năng lực thu hút vốn.

Chương trình cũng mang đến góc nhìn cập nhật về thị trường, khi quý 1/2026 ghi nhận tín hiệu tích cực nhưng các quý tiếp theo được dự báo nhiều thách thức, đòi hỏi doanh nghiệp cần thận trọng hơn trong chiến lược tăng trưởng và quản trị tài chính.

Khép lại Coffee Talk #02, một thông điệp rõ ràng được đặt ra: trong bối cảnh biến động, “resilience” không chỉ là khả năng chống chịu mà cần được chuyển hóa thành hành động cụ thể. Doanh nghiệp cần chủ động tái cấu trúc, trong đó M&A là một đòn bẩy chiến lược nếu được triển khai đúng cách, và CFO ngày càng đóng vai trò trung tâm trong việc định hình hướng đi bền vững cho tổ chức.

Công Ty Kiểm Toán Việt Úc

Kiểm toán Việt Úc là đơn vị chuyên nghiệp, cung cấp các dịch vụ kiểm toán, dịch vụ thuế, dịch vụ tư vấn doanh nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài. Kiểm toán Việt Úc hội tụ các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và kiểm toán bao gồm các CPA Việt Nam, CPA Úc, và các nhân sự cấp cao từ Big4 như PwC, Deloitte...